Kurumla\u015fmadan \u00f6nce ya\u015fad\u0131\u011f\u0131m tecr\u00fcbeler, d\u00fc\u015f\u00fcncelerimi geli\u015ftirip olgunla\u015ft\u0131rd\u0131. \u00d6nceleri kar\u015f\u0131la\u015f\u0131nca adeta \u00e7\u0131ld\u0131rd\u0131\u011f\u0131m sorunlar\u0131, ak\u0131l yolu ile anlama ve \u00e7\u00f6zme yetene\u011fim geli\u015fmeye ba\u015flad\u0131.<\/p>\n
Ayn\u0131 odada, ayn\u0131 i\u015fi yapan fakat \u00fccretleri farkl\u0131 olan iki avukat\u0131n, \u00fccretleri aras\u0131nda fark olmas\u0131n\u0131 kabul etmeleri ve bunun adil oldu\u011funu g\u00f6rmeleri i\u00e7in; ilk olarak, aralar\u0131nda yetkinlik, yetenek, mesleki geli\u015fim, \u00fcrettikleri sonu\u00e7lar ve benzeri farklar oldu\u011funu g\u00f6rmeleri ve kabul etmeleri, ikinci olarak da bu farklar\u0131n aralar\u0131ndaki \u00fccret fark\u0131n\u0131 hakl\u0131 g\u00f6stermesi gerekti\u011fi sonucuna vard\u0131m. Bu farklar\u0131n nas\u0131l bilimsel bir \u00e7er\u00e7eveye yerle\u015ftirildi\u011fini ara\u015ft\u0131rd\u0131m.<\/p>\n
Hukukta oldu\u011fu gibi avukatl\u0131kta da d\u00fcnyaya \u00f6rnek olan \u0130ngiltere\u2019de, avukatl\u0131k b\u00fcrolar\u0131 y\u00f6netimi konusunda bir konferansa gittim. Kerli ferli b\u00fcy\u00fck b\u00fcrolar\u0131n y\u00f6neticileri ile s\u00f6z\u00fcn\u00fc budaktan esirgemeyen m\u00fcvekkil firmalar\u0131n y\u00f6neticilerinin iki g\u00fcn boyunca konular\u0131 tart\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bu konferanstan en \u00e7ok fayday\u0131 ben sa\u011flad\u0131m denilebilir. \u00c7\u00f6zmekte zorland\u0131\u011f\u0131m sorunlarla doluyken i\u00e7ine girdi\u011fim iki g\u00fcnl\u00fck \u00e7\u00f6z\u00fcm tart\u0131\u015fmalar\u0131, vizyonumu geni\u015fletti. O zamanlar kurumla\u015fma yol plan\u0131m kafamda netle\u015fti.<\/p>\n
\u0130stanbul\u2019da bir g\u00fcnl\u00fck dan\u0131\u015fmanl\u0131\u011f\u0131na 10.000 pound \u00f6dedi\u011fim dan\u0131\u015fman, avukatl\u0131k mesle\u011finin b\u00fcrolar\u0131n yapt\u0131\u011f\u0131 i\u015fe g\u00f6re 4 veya 5 seviyede oldu\u011funu; bir k\u0131sm\u0131n\u0131n y\u00f6neticiler, bir k\u0131sm\u0131n\u0131n y\u00f6netici adaylar\u0131, k\u0131demliler, mesle\u011fe yeni ba\u015flayanlar ve \u00f6\u011frenenler olarak s\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131labilece\u011fini, b\u00fcronun bir kariyer plan\u0131 olmas\u0131 gerekti\u011fini anlatt\u0131. Yak\u0131nlarda vefat eden bu dan\u0131\u015fman ile dostlu\u011fumuz y\u0131llarca mentorum olarak devam etti. S\u00f6ylediklerini, aradan 10 y\u0131l ge\u00e7tikten sonra daha iyi ve derinden anlad\u0131m.<\/p>\n
Bu arada T\u00fcrkiye\u2019nin geleneksel k\u00fclt\u00fcr\u00fcnde cevaplar bulmaya \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. Do\u011fal olarak da \u00e7ocuklu\u011fumdan beri siyasilerin y\u0131lda bir yap\u0131lan anma t\u00f6renlerinde ad\u0131n\u0131 duydu\u011fum Ahili\u011fi ara\u015ft\u0131rmaya ba\u015flad\u0131m. Ahilik kurumunun, y\u00fczy\u0131llar \u00f6ncesinde sade ve sa\u011flam bir meslek plan\u0131 geli\u015ftirdi\u011fini g\u00f6rd\u00fcm: Yamakl\u0131k, \u00e7\u0131rakl\u0131k, kalfal\u0131k, ustal\u0131k, \u00fcstatl\u0131k ve Ahi babal\u0131k seviyelerini i\u00e7eren Ahilik\u2019in, \u0130ngiliz dan\u0131\u015fman\u0131n s\u00f6yledikleriyle \u00f6rt\u00fc\u015ft\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc hayretle g\u00f6rd\u00fcm. Anadolu\u2019yu T\u00fcrkle\u015ftiren ve halk\u0131m\u0131z aras\u0131nda derin sosyal ve k\u00fclt\u00fcrel ba\u011flar kuran bu derin Ahilik k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn \u2013 ad\u0131na bir \u00fcniversite kurulmas\u0131na ra\u011fmen \u2013 h\u00e2l\u00e2 sadece siyasilerin g\u00f6vde g\u00f6sterisi i\u00e7in kullan\u0131lmas\u0131n\u0131; y\u00fczy\u0131llar boyunca getirdi\u011fi birikimin modern ve bilimsel olarak \u00e7al\u0131\u015f\u0131lmamas\u0131n\u0131, T\u00fcrkiye\u2019nin y\u00f6netim bilimlerinde bu birikimi d\u00fcnyaya ihra\u00e7 eder h\u00e2le gelmemi\u015f olmas\u0131n\u0131 hepimizin b\u00fcy\u00fck bir eksi\u011fi olarak g\u00f6r\u00fcr ve \u00fcz\u00fcl\u00fcr\u00fcm.<\/p>\n
PWC \u015firketinden \u00e7ok bilgili ve \u00fcretken bir dan\u0131\u015fmanla da \u00e7al\u0131\u015farak, Ahilik\u2019ten esinlenerek ve \u0130ngiliz dan\u0131\u015fman\u0131n tavsiyelerini dinleyerek b\u00fcromda bir meslek geli\u015fim kariyer plan\u0131 olu\u015fturdum.<\/p>\n
Kariyer ilerlemeleri i\u00e7in seviyelerini ve gereklerini belirlemek yeterli olmuyordu. Ger\u00e7ekten de bir ki\u015fi yetenek, yetkinlik sahibi olabilir; fakat bunlar\u0131 kullanmazsa b\u00fcroya bir faydas\u0131 olmaz, hatta di\u011ferlerinden tufeyli beslenen birisi h\u00e2line gelebilirdi. Bunun \u00e7aresini kendim buldum: Bir hedef-ba\u015far\u0131 (performans) y\u00f6netimi geli\u015ftirdim. Kariyer ilerlemelerini yetkinliklere ve bunlar\u0131 kullanma yetene\u011fine ba\u011flad\u0131m, ki\u015finin ili\u015fkide oldu\u011fu \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131n\u0131n izlenim ve tavsiyelerini derleyen 360 derece geri bildirim sistemi kurdum. Avukatlar\u0131m\u0131z\u0131n \u00fccretlerini de kariyer plan\u0131na ve performanslar\u0131na g\u00f6re belirleyen tam \u015feffaf bir sistem kurdum. Biliyordum ki, ayn\u0131 odada \u00e7al\u0131\u015fan, ayn\u0131 i\u015fi yapan iki ki\u015finin \u00fccretlerinin farkl\u0131 olmas\u0131n\u0131 kabul etmeleri i\u00e7in bunlar \u015fartt\u0131; ama yetersizdi\u2026 Bunun i\u00e7in kurumda temel bir ilkeyi h\u00e2kim k\u0131lmam gerekiyordu:<\/p>\n
Herkes b\u00fcroya getirdi\u011fi gelirden adil bir pay al\u0131r!<\/p>\n
S\u00f6ylemesi kolay, ger\u00e7ekle\u015ftirmesi ise imk\u00e2ns\u0131z denecek kadar zor. Fakat insan\u0131n akl\u0131n\u0131n erdi\u011fi hi\u00e7bir \u015fey imk\u00e2ns\u0131z olamaz!<\/p>\n
Devam edece\u011fim, b\u00fct\u00fcn tecr\u00fcbe ve bilgi birikimimi anlataca\u011f\u0131m\u2026<\/p>\n
.<\/p>\n
Kaynak: gunce.com<\/p>\n
\u200bKurumla\u015fmadan \u00f6nce ya\u015fad\u0131\u011f\u0131m tecr\u00fcbeler, d\u00fc\u015f\u00fcncelerimi geli\u015ftirip olgunla\u015ft\u0131rd\u0131. \u00d6nceleri kar\u015f\u0131la\u015f\u0131nca adeta \u00e7\u0131ld\u0131rd\u0131\u011f\u0131m sorunlar\u0131, ak\u0131l yolu ile anlama ve \u00e7\u00f6zme yetene\u011fim geli\u015fmeye ba\u015flad\u0131.<\/p>\n
Ayn\u0131 odada, ayn\u0131 i\u015fi yapan fakat \u00fccretleri farkl\u0131 olan iki avukat\u0131n, \u00fccretleri aras\u0131nda fark olmas\u0131n\u0131 kabul etmeleri ve bunun adil oldu\u011funu g\u00f6rmeleri i\u00e7in; ilk olarak, aralar\u0131nda yetkinlik, yetenek, mesleki geli\u015fim, \u00fcrettikleri sonu\u00e7lar ve benzeri farklar oldu\u011funu g\u00f6rmeleri ve kabul etmeleri, ikinci olarak da bu farklar\u0131n aralar\u0131ndaki \u00fccret fark\u0131n\u0131 hakl\u0131 g\u00f6stermesi gerekti\u011fi sonucuna vard\u0131m. Bu farklar\u0131n nas\u0131l bilimsel bir \u00e7er\u00e7eveye yerle\u015ftirildi\u011fini ara\u015ft\u0131rd\u0131m.<\/p>\n
Hukukta oldu\u011fu gibi avukatl\u0131kta da d\u00fcnyaya \u00f6rnek olan \u0130ngiltere\u2019de, avukatl\u0131k b\u00fcrolar\u0131 y\u00f6netimi konusunda bir konferansa gittim. Kerli ferli b\u00fcy\u00fck b\u00fcrolar\u0131n y\u00f6neticileri ile s\u00f6z\u00fcn\u00fc budaktan esirgemeyen m\u00fcvekkil firmalar\u0131n y\u00f6neticilerinin iki g\u00fcn boyunca konular\u0131 tart\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bu konferanstan en \u00e7ok fayday\u0131 ben sa\u011flad\u0131m denilebilir. \u00c7\u00f6zmekte zorland\u0131\u011f\u0131m sorunlarla doluyken i\u00e7ine girdi\u011fim iki g\u00fcnl\u00fck \u00e7\u00f6z\u00fcm tart\u0131\u015fmalar\u0131, vizyonumu geni\u015fletti. O zamanlar kurumla\u015fma yol plan\u0131m kafamda netle\u015fti.<\/p>\n
\u0130stanbul\u2019da bir g\u00fcnl\u00fck dan\u0131\u015fmanl\u0131\u011f\u0131na 10.000 pound \u00f6dedi\u011fim dan\u0131\u015fman, avukatl\u0131k mesle\u011finin b\u00fcrolar\u0131n yapt\u0131\u011f\u0131 i\u015fe g\u00f6re 4 veya 5 seviyede oldu\u011funu; bir k\u0131sm\u0131n\u0131n y\u00f6neticiler, bir k\u0131sm\u0131n\u0131n y\u00f6netici adaylar\u0131, k\u0131demliler, mesle\u011fe yeni ba\u015flayanlar ve \u00f6\u011frenenler olarak s\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131labilece\u011fini, b\u00fcronun bir kariyer plan\u0131 olmas\u0131 gerekti\u011fini anlatt\u0131. Yak\u0131nlarda vefat eden bu dan\u0131\u015fman ile dostlu\u011fumuz y\u0131llarca mentorum olarak devam etti. S\u00f6ylediklerini, aradan 10 y\u0131l ge\u00e7tikten sonra daha iyi ve derinden anlad\u0131m.<\/p>\n
Bu arada T\u00fcrkiye\u2019nin geleneksel k\u00fclt\u00fcr\u00fcnde cevaplar bulmaya \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. Do\u011fal olarak da \u00e7ocuklu\u011fumdan beri siyasilerin y\u0131lda bir yap\u0131lan anma t\u00f6renlerinde ad\u0131n\u0131 duydu\u011fum Ahili\u011fi ara\u015ft\u0131rmaya ba\u015flad\u0131m. Ahilik kurumunun, y\u00fczy\u0131llar \u00f6ncesinde sade ve sa\u011flam bir meslek plan\u0131 geli\u015ftirdi\u011fini g\u00f6rd\u00fcm: Yamakl\u0131k, \u00e7\u0131rakl\u0131k, kalfal\u0131k, ustal\u0131k, \u00fcstatl\u0131k ve Ahi babal\u0131k seviyelerini i\u00e7eren Ahilik\u2019in, \u0130ngiliz dan\u0131\u015fman\u0131n s\u00f6yledikleriyle \u00f6rt\u00fc\u015ft\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc hayretle g\u00f6rd\u00fcm. Anadolu\u2019yu T\u00fcrkle\u015ftiren ve halk\u0131m\u0131z aras\u0131nda derin sosyal ve k\u00fclt\u00fcrel ba\u011flar kuran bu derin Ahilik k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn \u2013 ad\u0131na bir \u00fcniversite kurulmas\u0131na ra\u011fmen \u2013 h\u00e2l\u00e2 sadece siyasilerin g\u00f6vde g\u00f6sterisi i\u00e7in kullan\u0131lmas\u0131n\u0131; y\u00fczy\u0131llar boyunca getirdi\u011fi birikimin modern ve bilimsel olarak \u00e7al\u0131\u015f\u0131lmamas\u0131n\u0131, T\u00fcrkiye\u2019nin y\u00f6netim bilimlerinde bu birikimi d\u00fcnyaya ihra\u00e7 eder h\u00e2le gelmemi\u015f olmas\u0131n\u0131 hepimizin b\u00fcy\u00fck bir eksi\u011fi olarak g\u00f6r\u00fcr ve \u00fcz\u00fcl\u00fcr\u00fcm.<\/p>\n
PWC \u015firketinden \u00e7ok bilgili ve \u00fcretken bir dan\u0131\u015fmanla da \u00e7al\u0131\u015farak, Ahilik\u2019ten esinlenerek ve \u0130ngiliz dan\u0131\u015fman\u0131n tavsiyelerini dinleyerek b\u00fcromda bir meslek geli\u015fim kariyer plan\u0131 olu\u015fturdum.<\/p>\n
Kariyer ilerlemeleri i\u00e7in seviyelerini ve gereklerini belirlemek yeterli olmuyordu. Ger\u00e7ekten de bir ki\u015fi yetenek, yetkinlik sahibi olabilir; fakat bunlar\u0131 kullanmazsa b\u00fcroya bir faydas\u0131 olmaz, hatta di\u011ferlerinden tufeyli beslenen birisi h\u00e2line gelebilirdi. Bunun \u00e7aresini kendim buldum: Bir hedef-ba\u015far\u0131 (performans) y\u00f6netimi geli\u015ftirdim. Kariyer ilerlemelerini yetkinliklere ve bunlar\u0131 kullanma yetene\u011fine ba\u011flad\u0131m, ki\u015finin ili\u015fkide oldu\u011fu \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131n\u0131n izlenim ve tavsiyelerini derleyen 360 derece geri bildirim sistemi kurdum. Avukatlar\u0131m\u0131z\u0131n \u00fccretlerini de kariyer plan\u0131na ve performanslar\u0131na g\u00f6re belirleyen tam \u015feffaf bir sistem kurdum. Biliyordum ki, ayn\u0131 odada \u00e7al\u0131\u015fan, ayn\u0131 i\u015fi yapan iki ki\u015finin \u00fccretlerinin farkl\u0131 olmas\u0131n\u0131 kabul etmeleri i\u00e7in bunlar \u015fartt\u0131; ama yetersizdi\u2026 Bunun i\u00e7in kurumda temel bir ilkeyi h\u00e2kim k\u0131lmam gerekiyordu:<\/p>\n
Herkes b\u00fcroya getirdi\u011fi gelirden adil bir pay al\u0131r!<\/p>\n
S\u00f6ylemesi kolay, ger\u00e7ekle\u015ftirmesi ise imk\u00e2ns\u0131z denecek kadar zor. Fakat insan\u0131n akl\u0131n\u0131n erdi\u011fi hi\u00e7bir \u015fey imk\u00e2ns\u0131z olamaz!<\/p>\n
Devam edece\u011fim, b\u00fct\u00fcn tecr\u00fcbe ve bilgi birikimimi anlataca\u011f\u0131m\u2026<\/p>\n
.<\/p>\n
Kaynak: gunce.com\u00a0Hukuki Haber<\/p>\n
Haberin Al\u0131nt\u0131land\u0131\u011f\u0131 Kaynak: www.hukukihaber.net<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Kurumla\u015fmadan \u00f6nce ya\u015fad\u0131\u011f\u0131m tecr\u00fcbeler, d\u00fc\u015f\u00fcncelerimi geli\u015ftirip olgunla\u015ft\u0131rd\u0131. \u00d6nceleri kar\u015f\u0131la\u015f\u0131nca adeta \u00e7\u0131ld\u0131rd\u0131\u011f\u0131m sorunlar\u0131, ak\u0131l yolu ile anlama ve \u00e7\u00f6zme yetene\u011fim geli\u015fmeye ba\u015flad\u0131. Ayn\u0131 odada, ayn\u0131 i\u015fi yapan fakat \u00fccretleri farkl\u0131 olan iki avukat\u0131n, \u00fccretleri aras\u0131nda fark olmas\u0131n\u0131 kabul etmeleri ve bunun adil oldu\u011funu g\u00f6rmeleri i\u00e7in; ilk olarak, aralar\u0131nda yetkinlik, yetenek, mesleki geli\u015fim, \u00fcrettikleri sonu\u00e7lar ve benzeri farklar oldu\u011funu g\u00f6rmeleri ve kabul etmeleri, ikinci olarak da bu farklar\u0131n aralar\u0131ndaki \u00fccret fark\u0131n\u0131 hakl\u0131 g\u00f6stermesi gerekti\u011fi sonucuna vard\u0131m. Bu farklar\u0131n nas\u0131l bilimsel bir \u00e7er\u00e7eveye yerle\u015ftirildi\u011fini ara\u015ft\u0131rd\u0131m. Hukukta oldu\u011fu gibi avukatl\u0131kta da d\u00fcnyaya \u00f6rnek olan \u0130ngiltere\u2019de, avukatl\u0131k b\u00fcrolar\u0131 y\u00f6netimi konusunda bir konferansa gittim. Kerli ferli b\u00fcy\u00fck b\u00fcrolar\u0131n y\u00f6neticileri ile s\u00f6z\u00fcn\u00fc budaktan esirgemeyen m\u00fcvekkil firmalar\u0131n y\u00f6neticilerinin iki g\u00fcn boyunca konular\u0131 tart\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 bu konferanstan en \u00e7ok fayday\u0131 ben sa\u011flad\u0131m denilebilir. \u00c7\u00f6zmekte zorland\u0131\u011f\u0131m sorunlarla doluyken i\u00e7ine girdi\u011fim iki g\u00fcnl\u00fck \u00e7\u00f6z\u00fcm tart\u0131\u015fmalar\u0131, vizyonumu geni\u015fletti. O zamanlar kurumla\u015fma yol plan\u0131m kafamda netle\u015fti. \u0130stanbul\u2019da bir g\u00fcnl\u00fck dan\u0131\u015fmanl\u0131\u011f\u0131na 10.000 pound \u00f6dedi\u011fim dan\u0131\u015fman, avukatl\u0131k mesle\u011finin b\u00fcrolar\u0131n yapt\u0131\u011f\u0131 i\u015fe g\u00f6re 4 veya 5 seviyede oldu\u011funu; bir k\u0131sm\u0131n\u0131n y\u00f6neticiler, bir k\u0131sm\u0131n\u0131n y\u00f6netici adaylar\u0131, k\u0131demliler, mesle\u011fe yeni ba\u015flayanlar ve \u00f6\u011frenenler olarak s\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131labilece\u011fini, b\u00fcronun bir kariyer plan\u0131 olmas\u0131 gerekti\u011fini anlatt\u0131. Yak\u0131nlarda vefat eden bu dan\u0131\u015fman ile dostlu\u011fumuz y\u0131llarca mentorum olarak devam etti. S\u00f6ylediklerini, aradan 10 y\u0131l ge\u00e7tikten …<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-105988","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hukukihaber"],"acf":[],"yoast_head":"\n